Guidance

Graphic designer

了解图形设计师的表现和您需要完成工作的技能。

这描述了图形设计者的作用和所需的技能,包括:

  • 介绍这个角色,告诉你你在这个角色和技能列表中做了什么
  • 从关联图形设计器到图形设计的关联,指定每个级别所需的技能,从关联图形设计者描述 相应的技能水平 (意识,工作,从业者,专家)

这个角色是其中的一部分 数字,数据和技术专业 在公务员。

介绍图形设计师的作用

图形设计器创建支持互动和服务设计的图形元素。您将使用布局,间距,颜色,类型和图标术,以确保内容可清晰可读,并且用户看到并理解交互。

成为图形设计师所需的技能

您需要以下技能对此作用,尽管每个人的专业程度都会有所不同,具体取决于角色级别。

  • 敏捷工作。您知道敏捷方法,可以将敏捷心态应用于您工作的所有方面。您可以在快节奏,不断变化的环境中工作,并使用迭代方法和灵活的方法来实现快速交付。您不承担风险,愿意从错误中吸取教训,并欣赏政府数字项目的敏捷项目交付的重要性。您可以确保团队互相认识到彼此的工作以及如何与实际政府目标和用户需求有关。
  • 传播信息。您可以跨组织,技术和政治边界有效沟通,了解背景。您知道如何为非技术受众制作复杂和技术信息和语言。您可以倡导和沟通团队创造信任和真实性,并可以响应挑战。
  • 社区协作。您可以为社区的工作做出贡献,通过了解团队风格和影响以及激励团队成员来构建成功的团队。您知道如何提供和接收建设性反馈,促进反馈循环。您可以促进团队内的冲突解决,确保团队是透明的,并且工作被外部理解。您可以帮助团队在意识到专业发展的重要性时关注交货。
  • 数字视角。您了解数字经济如何改变用户行为和政府景观。您可以根据用户需求,可用的技术和资金价值进行明智的决策。你了解更广泛的数字经济和技术进步。
  • 证据和基于上下文的设计。您可以可视化,阐明和解复杂问题和概念,并根据可用信息和研究证据进行纪律决策。您知道如何将分析从分析转移到综合和/或设计意图。此类技能包括:演示能力应用逻辑思维,收集和分析信息和证明关键绩效指标(KPI)。
  • 使用工具和软件的经验。您已使用行业标准软件,例如:Adobe Creative Suite,演示文稿软件,社交媒体平台,动画软件。您有了解印刷技术和纸张库存。
  • 在限制范围内工作的经验。您理解并可以在给定的限制范围内(包括但不限于技术和政策,以及监管,财务和法律限制)。您知道如何挑战可以更改的约束。您可以通过调整所需的产品和服务来确保对限制的遵守情况。
  • 领导和指导。您可以解释愿景以导致决策。您可以创建协作环境并维持良好的服务。您可以了解并解决各种复杂性和风险的技术纠纷。您可以解决问题和解锁问题。您知道如何驾驶团队并设置步伐,确保团队正在提供。您可以管理风险,包括有效管理和跟踪风险的缓解。您可以整个团队,部门和政府管理各种依赖项。
  • 代码中的原型设计。您了解Internet技术的局限性以及为什么代码很重要。您可以原型代码,但您不需要制作生产准备代码。您知道如何与开发人员交谈并知道何时切换代码。您了解安全性,可访问性和版本控制。您可以使用“您所看到的是您得到的东西”工具。
  • 原型设计。您可以应用技术知识和经验来创建或设计可行的原型,包括程序和物理输出。您了解参数,限制和协同效应。
  • 战略思维。您可以对业务问题,活动,活动进行整体视角,讨论其更广泛的影响和长期影响。这可能包括确定模式,标准,策略,路线图和视觉陈述。您知道如何专注于结果而不是解决方案和活动。
  • 用户焦点。您了解用户,可以识别他们是谁以及他们的需求是根据证据的。您可以翻译用户故事并提出设计方法或服务以满足这些需求。您可以与用户进行有意义的互动和关系。您首先将用户放置,可以管理竞争优先级。

关联图形设计者

作为在入门级地位的受训者,谁将在监督下工作,您将需要能力,潜力和对角色的理解。

这个角色所需的技能

  • 敏捷工作。您知道敏捷方法,以及在实践中可以应用原则的方式。你可以采取开放的方法;你知道为什么迭代很重要,可以快速完成。 (相关技能水平:意识)
  • 沟通技巧。您了解需要将技术概念转化为非技术语言,并了解内部和外部利益相关者所需的通信。 (相关技能水平:意识)
  • 社区协作。您了解他人的工作以及团队动态,协作和反馈的重要性。 (相关技能水平:意识)
  • 数字视角。您展示了对设计,技术和数据原则的认识。您与设计的趋势进行了参与,并知道如何设置优先级。您了解互联网和可用技术选择的范围。 (相关技能水平:意识)
  • 证据和基于上下文的设计。您了解基于证据的设计的价值,并且该设计是一个过程。 (相关技能水平:意识)
  • 使用工具和软件的经验。您可以为特定作业使用最合适的工具和软件。 (相关技能水平:工作)
  • 领导和指导。您致力于为团队同意良好的做法,教授新的初学者并通过同行具有挑战性的工作。您可以建议决策并描述这些后面的推理。您可以识别并阐明直接同行和当地利益相关者之间的技术纠纷。您了解团队动态和协作的重要性。您了解反馈的重要性。 (相关技能水平:意识)
  • 代码中的原型设计。您对互联网如何运作的基本知识。您可以使用工具和更改文本。您可以编辑现有代码并“重新使用”它。 (相关技能水平:意识)
  • 原型设计。你知道原型化,可以解释原因和何时使用它。您知道如何在开放和协作环境中工作 - 例如,通过配对工作。 (相关技能水平:意识)
  • 战略思维。您了解您的工作的战略背景以及为什么重要。您支持处于行政能力的战略规划。 (相关技能水平:意识)
  • 用户焦点。您可以识别需求并与用户或利益相关者聘用,以整理用户需求证据。您理解并可以定义符合用户需求的研究。您可以使用有关用户的定量和定性数据将用户焦点转化为结果。 (相关技能水平:工作)

初级图形设计师

初级图形设计师是一个毕业生,具有相关主题或个人,具有一些相关的工作经验或两者。在这个级别,你可以:

  • 解释设计决策
  • 工作协同工作
  • 作为服务的一部分承担责任
  • 由更多高级设计师在给予方向之后独立工作
  • 确定用户问题和重要需求

这个角色所需的技能

  • 敏捷工作。您知道敏捷方法,以及在实践中可以应用原则的方式。你可以采取开放的方法;你知道为什么迭代很重要,可以快速完成。 (相关技能水平:意识)
  • 沟通技巧。您可以通过技术和非技术利益相关者翻译技术信息并有效沟通。您知道如何促进多学科团队中的讨论,具有潜在的困难动态。您可以充当您的团队的倡导者。你擅长管理不同的观点。 (相关技能水平:工作)
  • 社区协作。您可以为他人的工作做出贡献,同时有能力激励和授权团队。您知道如何为团队创建合适的环境,并可以根据情况促进最佳团队化妆。您可以识别并处理问题。 (相关技能水平:工作)
  • 数字视角。您对技术的变化敏感,相应地调整您的方法。您可以做出决定,以满足政府背景中的用户需求。您了解辅助数字和可以设计服务的重要性,并做出决定以满足用户需求。 (相关技能水平:工作)
  • 证据和基于上下文的设计。您可以为问题生成多个解决方案并测试它们。 (相关技能水平:工作)
  • 使用工具和软件的经验。您可以使用软件熟练,快速和流畅。你知道快捷方式和技巧以及不做什么。您可以选择合适的技术和输出,例如纸张尺寸,重量。 (相关技能水平:从业者)
  • 在限制范围内工作的经验。您了解政策,立法,监管和运行限制的价值,并为用户找到最简单,最短和最快的解决方案。 (相关技能水平:意识)
  • 领导和指导。您致力于为团队同意良好的做法,教授新的初学者并通过同行具有挑战性的工作。您可以建议决策并描述这些后面的推理。您可以识别并阐明直接同行和当地利益相关者之间的技术纠纷。您了解团队动态和协作的重要性。您了解反馈的重要性。 (相关技能水平:意识)
  • 代码中的原型设计。您可以编写HTML并添加新标记。 (相关技能水平:工作)
  • 原型设计。您知道何时使用特定的原型技术或方法。您可以向团队展示原型的价值。 (相关技能水平:工作)
  • 战略思维。您可以在战略背景下工作,并沟通活动如何符合战略目标。您可以为战略和政策做出贡献。 (相关技能水平:工作)
  • 用户焦点。您可以识别需求并与用户或利益相关者聘用,以整理用户需求证据。您理解并可以定义符合用户需求的研究。您可以使用有关用户的定量和定性数据将用户焦点转化为结果。 (相关技能水平:工作)

图形设计师

图形设计师是一个自信而主管的设计师,能够根据用户需求和组织结果的证据开发设计。

在这个级别,你:

  • 可以信任做出良好的决定
  • 可以识别何时要求进一步的指导和支持
  • 将有助于开发设计概念
  • 应该能够解释基于证据的研究并将其纳入您的工作
  • 将支持团队的设计送货的质量
  • 可以领导多个或高度复杂的服务

这个角色所需的技能

  • 敏捷工作。您有敏捷工作的经验,包括对敏捷工具以及如何使用它们的认识。您可以向同事提供如何以及为什么使用敏捷方法的方法,并能够提供清晰,开放和透明的框架,其中团队可以提供。您可以适应和反思并具有弹性。您有能力在进程之外看到。 (相关技能水平:工作)
  • 沟通技巧。您可以倾听技术和业务利益相关者的需求,并以对这两个受众的方式解释它们。你知道如何管理利益相关者的期望。您可以灵活,您能够积极主动和反应。您知道如何促进团队内的困难讨论或多元化的高级利益相关者。 (相关技能水平:从业者)
  • 社区协作。您知道如何在一组中协作地工作,与他人积极联系,并改变反馈,以确保讨论棒。您可以使用主动性来识别团队动态的问题或问题并纠正它们。您可以通过与团队的敏捷健康检查来删除问题,以挑起正确的回复。 (相关技能水平:从业者)
  • 数字视角。您对技术的变化敏感,相应地调整您的方法。您可以做出决定,以满足政府背景中的用户需求。您了解辅助数字和可以设计服务的重要性,并做出决定以满足用户需求。 (相关技能水平:工作)
  • 证据和基于上下文的设计。您可以吸收大量冲突信息并使用它来生产简单的设计。 (相关技能水平:从业者)
  • 使用工具和软件的经验。您可以使用软件熟练,快速和流畅。你知道快捷方式和技巧以及不做什么。您可以选择合适的技术和输出,例如纸张尺寸,重量。 (相关技能水平:从业者)
  • 在限制范围内工作的经验。您可以识别约束,并可以在它们内部进行通信并在其中工作。你知道如何挑战限制的有效性。您可以确保满足标准。 (相关技能水平:工作)
  • 领导和指导。您有助于最佳实践指南。您了解您的决定的可持续性和后果,并可以做出规定的风险和复杂程度的规定。您可以在更广泛的同行和间接利益相关者之间解决技术纠纷,同时考虑到所有观点和意见。 (相关技能水平:工作)
  • 代码中的原型设计。您可以创建静态HTML和CSS原型。您知道如何为不同的屏幕尺寸进行编码。您可以版本和主持原型。 (相关技能水平:从业者)
  • 原型设计。您将原型设计作为团队活动,积极征集原型和与他人进行测试。您可以建立设计模式并迭代它们。您可以使用各种原型方法,并选择最合适的原型。 (相关技能水平:从业者)
  • 战略思维。您可以定义战略和政策,为在战略背景下工作的其他人提供指导。您知道如何评估现有的策略,以确保在可能的情况下满足并超出业务需求。 (相关技能水平:从业者)
  • 用户焦点。您知道如何与用户研究人员合作,可以在内部代表用户。您了解用户需求与用户的期望之间的差异。您可以追随用户研究,专注于所有用户。您可以优先考虑并定义理解用户故事的方法,指导其他人这样做。您可以提供有关使用的最佳工具和方法的建议。 (相关技能水平:从业者)

高级图形设计师

高级图形设计师是一个设计师,适用于最小的支持,可以影响其他人。在这个级别,你:

  • 与服务经理和程序导演合作,开发设计概念
  • 可能对复杂的服务有责任
  • 帮助设置方向并在团队中嵌入良好的做法
  • 根据研究制定重要决策,了解这项研究如何影响他人

这个角色所需的技能

  • 敏捷工作。您可以识别并比较使用的最佳进程或传递方法,包括测量和评估结果。你知道如何帮助团队决定最好的方法。您可以帮助团队管理和可视化结果,优先考虑工作和工作,以同意最低可行的产品(MVP),印刷和范围。 (相关技能水平:从业者)
  • 沟通技巧。您可以倾听技术和业务利益相关者的需求,并以对这两个受众的方式解释它们。你知道如何管理利益相关者的期望。您可以灵活,您能够积极主动和反应。您知道如何促进团队内的困难讨论或多元化的高级利益相关者。 (相关技能水平:从业者)
  • 社区协作。您知道如何在一组中协作地工作,与他人积极联系,并改变反馈,以确保讨论棒。您可以使用主动性来识别团队动态的问题或问题并纠正它们。您可以通过与团队的敏捷健康检查来删除问题,以挑起正确的回复。 (相关技能水平:从业者)
  • 数字视角。您有能力对您的工作应用数字了解。您可以识别和实施辅助数字的解决方案。 (相关技能水平:从业者)
  • 证据和基于上下文的设计。您知道如何设计用于多种服务的系统,可以识别出多种方法中最简单的方法。 (相关技能等级:专家)
  • 使用工具和软件的经验。您可以为其他设计师创建工具,可以使用其他设计者。您知道如何使用对其他设计师产生影响的工具。 (相关技能等级:专家)
  • 在限制范围内工作的经验。您可以识别约束,并可以在它们内部进行通信并在其中工作。你知道如何挑战限制的有效性。您可以确保满足标准。 (相关技能水平:工作)
  • 领导和指导。您可以做出规定,以中等风险和复杂性的特征,并建议造成风险和复杂性的决定。您可以在服务或独立利益相关者之间建立共识。您可以识别团队动态的问题或问题并纠正它们。您可以在适当的时间和确保讨论和决策棒中选择不同类型的反馈类型。您可以将人们聚集在一起形成动机团队,并帮助为团队创建合适的环境。您知道如何促进最佳团队构成,具体取决于情况。 (相关技能水平:从业者)
  • 代码中的原型设计。您可以创建静态HTML和CSS原型。您知道如何为不同的屏幕尺寸进行编码。您可以版本和主持原型。 (相关技能水平:从业者)
  • 原型设计。您在使用各种原型方法方面经验丰富。你知道如何分享最好的练习,并可以教授别人。您可以查看战略服务设计端到端。 (相关技能等级:专家)
  • 战略思维。您可以领导策略的设计和实施,指导对战略和政策的评估,以确保达到业务需求。 (相关技能等级:专家)
  • 用户焦点。您知道如何在哪种工具或方法上提供方向。您在满足各种渠道的用户需求方面经验丰富。您可以带来洞察力和专业知识,以如何随着时间的推移而改变,以确保业务满足这些。您知道如何在如何为最终用户提供最佳服务时应用战略思维。 (相关技能等级:专家)

引导图形设计师

铅图形设计师是一个专家从业者,他们的影响和导师。在这个级别,你会:

  • 与服务经理和程序导演合作,开发设计概念
  • 设定方向并确保跨团队的设计送货的质量
  • 领先多重或高度复杂的服务

这个角色所需的技能

  • 敏捷工作。您知道如何在敏捷和精益求精中教练和领导团队,确定团队通过项目的生命来获取和评估这一目标的正确方法。您可以考虑新的和创新的努力实现正确的结果。您能够作为认可的专家,并倡导这些方法,不断反映和挑战团队。 (相关技能等级:专家)
  • 沟通技巧。您可以在人们和修复关系之间调解,与各级利益相关者进行沟通。您知道如何管理利益相关者的期望,并促进跨越高风险和复杂性的讨论或在约束的时间表下。您可以代表和代表社区到政府内外的大众观众。 (相关技能等级:专家)
  • 社区协作。您知道如何在一组中协作地工作,与他人积极联系,并改变反馈,以确保讨论棒。您可以使用主动性来识别团队动态的问题或问题并纠正它们。您可以通过与团队的敏捷健康检查来删除问题,以挑起正确的回复。 (相关技能水平:从业者)
  • 数字视角。您有能力对您的工作应用数字了解。您可以识别和实施辅助数字的解决方案。 (相关技能水平:从业者)
  • 证据和基于上下文的设计。您知道如何设计用于多种服务的系统,可以识别出多种方法中最简单的方法。 (相关技能等级:专家)
  • 使用工具和软件的经验。您可以使用软件熟练,快速和流畅。你知道快捷方式和技巧以及不做什么。您可以选择合适的技术和输出,例如纸张尺寸,重量。 (相关技能水平:从业者)
  • 在限制范围内工作的经验。您可以与高级利益相关者合作并挑战。您知道如何优先顺序和减轻约束,并可以将它们变成优势。您可以根据约束调整方法。 (相关技能水平:从业者)
  • 领导和指导。您可以将组织结构更改为可固定和可持续设计。您知道如何领导整个组织的策略,以创新分析结婚业务需求。您可以制定和证明具有高风险,影响和复杂程度的决策。您知道如何在组织(私人或公共)或高度独立和多样化的利益相关者之间建立共识。您可以在最高级别解决和解除团队或部门之间的问题。你了解团队的心理,并具有强大的调解技能。您可以在团队动态和冲突解决方案上教导组织。 (相关技能等级:专家)
  • 代码中的原型设计。您可以创建静态HTML和CSS原型。您知道如何为不同的屏幕尺寸进行编码。您可以版本和主持原型。 (相关技能水平:从业者)
  • 原型设计。您在使用各种原型方法方面经验丰富。你知道如何分享最好的练习,并可以教授别人。您可以查看战略服务设计端到端。 (相关技能等级:专家)
  • 战略思维。您可以领导策略的设计和实施,指导对战略和政策的评估,以确保达到业务需求。 (相关技能等级:专家)
  • 用户焦点。您知道如何在哪种工具或方法上提供方向。您在满足各种渠道的用户需求方面经验丰富。您可以带来洞察力和专业知识,以如何随着时间的推移而改变,以确保业务满足这些。您知道如何在如何为最终用户提供最佳服务时应用战略思维。 (相关技能等级:专家)

图形设计

图形设计头部是一个具有广泛行业经验的专家从业者,他们可以在影响和指导他人的同时定义和保证最佳实践。在这个级别,你会:

  • 影响设计和组织战略和优先事项
  • 与政府的对手同事合作
  • 专注于确保设计师有效工作的正确条件和环境

这个角色所需的技能

  • 敏捷工作。您知道如何在敏捷和精益求精中教练和领导团队,确定团队通过项目的生命来获取和评估这一目标的正确方法。您可以考虑新的和创新的努力实现正确的结果。您能够作为认可的专家,并倡导这些方法,不断反映和挑战团队。 (相关技能等级:专家)
  • 沟通技巧。您可以在人们和修复关系之间调解,与各级利益相关者进行沟通。您知道如何管理利益相关者的期望,并促进跨越高风险和复杂性的讨论或在约束的时间表下。您可以代表和代表社区到政府内外的大众观众。 (相关技能等级:专家)
  • 社区协作。您知道如何在最高级别解决和解除团队或部门之间的问题。您了解团队的心理,并具有强大的调解技能。您还可以在建立和发展社区时教授团队动态和冲突解决方案。 (相关技能等级:专家)
  • 数字视角。你了解更广泛的数字经济和技术进步;您了解这些对政府背景的影响。您可以制定决策,以便为其他人进行遵循。您可以在组织级别使用敏捷方法工作。您知道如何为成功创建环境。 (相关技能等级:专家)
  • 证据和基于上下文的设计。您知道如何设计用于多种服务的系统,可以识别出多种方法中最简单的方法。 (相关技能等级:专家)
  • 使用工具和软件的经验。您可以使用软件熟练,快速和流畅。你知道快捷方式和技巧以及不做什么。您可以选择合适的技术和输出,例如纸张尺寸,重量。 (相关技能水平:从业者)
  • 在限制范围内工作的经验。你知道如何影响,挑战和教练。您可以预测限制可能如何改变并知道挑战或删除约束的地方。 (相关技能等级:专家)
  • 领导和指导。您可以将组织结构更改为可固定和可持续设计。您知道如何领导整个组织的策略,以创新分析结婚业务需求。您可以制定和证明具有高风险,影响和复杂程度的决策。您知道如何在组织(私人或公共)或高度独立和多样化的利益相关者之间建立共识。您可以在最高级别解决和解除团队或部门之间的问题。你了解团队的心理,并具有强大的调解技能。您可以在团队动态和冲突解决方案上教导组织。 (相关技能等级:专家)
  • 代码中的原型设计。您可以创建静态HTML和CSS原型。您知道如何为不同的屏幕尺寸进行编码。您可以版本和主持原型。 (相关技能水平:从业者)
  • 原型设计。您在使用各种原型方法方面经验丰富。你知道如何分享最好的练习,并可以教授别人。您可以查看战略服务设计端到端。 (相关技能等级:专家)
  • 战略思维。您可以领导策略的设计和实施,指导对战略和政策的评估,以确保达到业务需求。 (相关技能等级:专家)
  • 用户焦点。您知道如何在哪种工具或方法上提供方向。您在满足各种渠道的用户需求方面经验丰富。您可以带来洞察力和专业知识,以如何随着时间的推移而改变,以确保业务满足这些。您知道如何在如何为最终用户提供最佳服务时应用战略思维。 (相关技能等级:专家)

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2020年1月7日出版